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李明的鸡场为什么闭 他应该怎么做(为什么李明的鸡场关门,以及解决方案)

过度扩张带来的风险

李明是一个典型的农村创业者,他的鸡场在开业初期迎来了不错的生意。为了扩大业务范围,他不断拓展鸡场规模,增加鸡舍和放养的鸡只数量。然而,随着鸡场规模增加,他面临的风险也随之增加。比如,鸡的疫病问题愈加显著,扩张还需要更多的投入成本和人力资源,这些都给鸡场带来了巨大的经济压力。

市场需求下降,导致销售计划失败

随着时间推移,李明发现鸡蛋价格变化不居,同时他也面临着市场的变化和竞争对手的威胁。他的鸡蛋价格比竞争对手高,但质量并没有多大的优势,于是市场需求量下降,销售计划最终宣告失败。

经济效益不够,投入和收入不平衡

与花费的资金和投入的时间相比,李明的鸡场几乎没有什么经济效益。他的成本远高于他的收入。而且由于他追求规模经营,鸡舍、饲料、管理人员等成本都比其他鸡场高。他的投资成本越来越高,而且每只鸡的单价也在不断上涨。

突破口的寻找

当面对困境时,李明没有放弃,相反他积极探索市场,并从竞争对手学习。同时,他没有忘记及时投入人才和研发创新,以期找到突破口。他通过省市农村产业园和电商平台等途径拓展了销售渠道,并在土壤改良、饲料改良等方面不断尝试。

适度扩张,提高管理

为了解决李明鸡场经济效益不够的问题,他开始寻找更为合理的投资策略。他借鉴其他鸡场扩张管理策略,周转时间也较长时间调整。在经验积累和技术改进之后,他选择重新布局鸡场,加强管理,提高鸡蛋产量。

发展新产品,开拓市场

为避免价格下跌,李明开始兴趣调查市场,发现年轻消费者对有机鸡蛋的需求日益增加。因此,他开始改善鸡的品种和饲养,以提高鸡蛋的质量和口感。他积极开展销售工作,将新产品市场量扩大,大大提高了经济效益。

结论

李明通过多种策略,充分挖掘市场潜力,完善内部管理,大大提高了他的市场地位和经济效益。从中我们得出结论:发展是一个动态的过程,正确的风险控制和适度的市场寻找可以确保企业的长期发展,可以更好地适应不断变化的经济环境。

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